Cushman & Wakefield lideró la planeación de costos y tiempos del proyecto, así como el desarrollo completo que incluyó diseño, ingenierías, construcción y la coordinación para la selección y suministro de mobiliario. Uno de los principales retos fue la adaptación a los tiempos del cliente, ya que el espacio se mantuvo en uso por los empleados durante toda la ejecución, lo que requirió una logística precisa y una ejecución cuidadosamente coordinada.
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