Consultoría Estratégica de Ubicación

Entendemos que la ubicación estratégica de una empresa es factor crítico para el éxito. Nuestro equipo de Consultoría Estratégica de Ubicación se dedica a ofrecer soluciones integrales, que abarcan desde el estudio de selección de sitio, hasta el análisis de disponibilidad de mano de obra.

Servicios
Optimiza tu próxima ubicación con estrategia

Te ayudamos a identificar el lugar ideal para tu empresa con análisis detallados de costos, talento disponible e infraestructura.

Toma decisiones informadas que mejoren la eficiencia operativa y la rentabilidad de tu negocio.

Beneficios de contar con C&W

📊 Análisis integral de costos laborales, inmobiliarios, logísticos y de servicios.

👷 Evaluaciones de disponibilidad de mano de obra.

📈 Mayor rentabilidad y acceso a mercados clave.

🛡️Reducción de riesgos de inversión.

Soluciones únicas para necesidades específicas

En C&W, entendemos que cada proyecto tiene necesidades únicas, por lo que diseñamos soluciones a la medida para cada asignación.

Fomentamos una relación estrecha entre clientes, empleados y proveedores, lo que promueve la creación de equipos multidisciplinarios de alto rendimiento.

En Cushman & Wakefield México, entendemos que la ubicación estratégica de una empresa es factor crítico para el éxito. Nuestro equipo de Consultoría Estratégica de Ubicación se dedica a ofrecer soluciones integrales, que abarcan desde el estudio de selección de sitio, hasta el análisis de disponibilidad de mano de obra. Nos especializamos en identificar las ubicaciones más adecuadas que maximicen la rentabilidad y eficiencia operativa de cualquier empresa. 

¿Cuáles son nuestros servicios de Consultoría Estratégica de Ubicación?  

1. Estudio de selección de sitio: 

Nuestro enfoque detallado en la selección de sitios implica un análisis exhaustivo de múltiples factores para asegurar la ubicación en el lugar más estratégico: 

  • Accesibilidad 
  • Proximidad a los mercados clave 
  • Condiciones económicas y sociales del entorno

2. Análisis de disponibilidad de mano de obra:

Evaluamos de manera precisa los costos de mano de obra en diversas ubicaciones potenciales. Este análisis permite encontrar un balance óptimo entre la disponibilidad de talento y los costos salariales, asegurando que la operación sea tanto competitiva como sostenible. 

¿Cuáles son los beneficios de trabajar con Cushman & Wakefield? 

Al realizar una Consultoría Estratégica de Ubicación con Cushman & Wakefield México, se obtienen múltiples beneficios que impactan directamente en el éxito de tu empresa: 

1. Colaboradores de excelencia: aseguramos que las organizaciones se ubiquen en áreas con una alta disponibilidad de profesionales calificados, lo que facilita la atracción y retención de talento excepcional. 

2. Menores costos estructurales y operativos: nuestra estrategia está diseñada para identificar ubicaciones que ofrecen costos estructurales y operativos reducidos, contribuyendo a una mayor eficiencia y ahorro a largo plazo para nuestros clientes. 

3. Mayor rentabilidad: al minimizar los costos y maximizar la eficiencia, nuestros servicios contribuyen significativamente a aumentar la rentabilidad de la empresa. 

4. Aumentar el acceso a los clientes: seleccionamos ubicaciones estratégicas que aumentan la accesibilidad al cliente final, mejorando la capacidad de atención y expandir el volumen de ventas.  

¿Qué te ayudaremos a analizar? 

Nuestro enfoque integral cubre diversos aspectos críticos que aseguran una decisión informada y estratégica: 

  • Costos de mano de obra: análisis detallado de los costos salariales y la disponibilidad de talento en diferentes regiones. 
  • Entorno empresarial e incentivos: evaluación de los entornos empresariales locales y los incentivos disponibles que podrían beneficiar a la producción. 
  • Costos inmobiliarios: estudio de los costos de alquiler y compra de inmuebles en las ubicaciones consideradas. 
  • Calidad de vida: análisis de la calidad de vida en las regiones potenciales, asegurando un entorno favorable para los empleados. 
  • Costo de transporte: revisión de los costos de transporte y logística, clave para la eficiencia de la cadena de suministros. 
  • Costos de servicios públicos e infraestructura: diagnóstico de los costos asociados a servicios públicos y la infraestructura disponible en las ubicaciones propuestas. 
  • Percepción de seguridad: consideración de la seguridad en las áreas potenciales para asegurar un entorno seguro para la operación. 

Compromiso con la excelencia 

Nuestra cultura de transparencia y compromiso con la excelencia ha permitido que nuestros equipos logren una trayectoria respetada en la industria. Nos dedicamos a transformar las instalaciones de nuestros clientes en lugares de trabajo excepcionales, promoviendo una gestión que no solo cumple con los estándares más altos, sino que también impulsa el éxito y el crecimiento empresarial. 

Descubre cómo Cushman & Wakefield puede ayudarte a encontrar la próxima ubicación de tu empresa hoy mismo


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Maribel Gaytán
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Preguntas frecuentes

¿Por qué debería hacer un estudio de selección de sitio para mi empresa?

Hacer un estudio de selección de sitio para una empresa ofrece la ventaja de optimizar costos estructurales y operativos, acceder a talento calificado, mejorar la eficiencia operativa y logística, y aumentar la proximidad a mercados y clientes, lo que en conjunto contribuye a una mayor rentabilidad y competitividad empresarial, traduciéndose en un crecimiento mayor para cualquier organización, así como reducción de riesgos y perdidas.

¿Qué valor agregado ofrece C&W a sus clientes?

En C&W, entendemos que cada proyecto tiene necesidades únicas, por lo que diseñamos soluciones a la medida para cada asignación, reconociendo que no hay dos clientes iguales. Fomentamos una relación estrecha entre clientes, empleados y proveedores, lo que promueve la creación de equipos multidisciplinarios de alto rendimiento.

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